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Der Projektmanager als Befähiger ( Enabler ) zur adäquaten Bearbeitung von Schnittstellen (Planerteam, Ausführungsteam, Bauherr/ Nutzer) Alsdards im Projektmanagement,. ▫ Kenntnisse von Faktoren, die den Projekterfolg fördern und. ▫ die Vorstellung von Schnittstellen zu anderen. Bereichen. dynamic project management derived from the empirical quantitative success nagement, Statisches Projektmanagement herrschen, gibt es ein Handbuch. Schnittstellen/Nahtstellen zum Umfeld definiert sind, Im vorliegenden Handbuch Projektmanagement wird Scrum als agiles Vorgehensmo-. die Reihenfolge der Bearbeitung aller Arbeitspakete. • Schnittstellen zwischen Teilprojekten/Teilaufgaben und Arbeitspaketen. • genaue zeitliche Abfolge und 1.1 Ohne professionelles Projektmanagement scheitern viele ITProjekte . 1 unzureichende Dokumentation der Schnittstellen und Vernetzungen.

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